Cuma, Şubat 13, 2026
Sürekli zorlu bir küresel ortamda faaliyet gösteren Häfele Grubu, istikrarını korurken rekabetçi konumunu da güçlendirmiştir. Şirketin uzun vadeli yol haritası olan 2030 Stratejisi giderek daha etkili olmaktadır. Jeopolitik gerilimlere ve ekonomik baskılara rağmen, gelir seviyeleri korunmuş ve yeni pazar potansiyeli ortaya çıkarılmıştır.
Uluslararası alanda faaliyet gösteren grup yaklaşık 8,000 kişiyi istihdam etmektedir. Bağlı kuruluşları 39 ülkede faaliyet göstermektedir. Uluslararası işler toplam gelirin %82'sini oluşturmaktadır.
31 Aralık 2025 itibarıyla satışlar 1.72 milyar avroya ulaştı. Bu, nominal olarak yüzde bir oranında bir düşüşü temsil etmektedir. Kur etkileri dikkate alındığında, gelir yüzde üç oranında arttı. Güçlü avro, açıklanan sonuçları olumsuz etkiledi.
Şirketin genel merkezi Kara Orman'daki Nagold'da bulunmaktadır. Küresel faaliyetler buradan koordine edilmektedir.
Stratejik odak noktası netliğini koruyor. Akıllı donanım teknolojisi, elektronik kilit sistemleri, aydınlatma ve dijital ağ iletişimiyle birleştiriliyor. Bunlar, özel olarak tasarlanmış hizmetlerle tamamlanıyor. Amaç, bağımsız ürünler yerine entegre çözümler sunmaktır.
Ortak yaratım ve ortak mühendislik temel direklerdir. Ortak geliştirme yoluyla müşteri teklifleri güçlendirilir. Yakın operasyonel işbirliği sayesinde süreçler optimize edilir. Üretim ve lojistik doğrudan fayda görür.
Interzum 2025'te bu yönelim açıkça ortaya kondu. Şirketin varlığını şekillendiren temel ilke, "Mekânın değerini birlikte en üst düzeye çıkarmak" oldu. Bireysel bileşenler yerine, bütünsel mekân kavramları sunuldu.
Operasyonel dayanıklılık 2025 yılında teyit edildi. Piyasa koşulları zorlu olmaya devam etti. Ancak grup, 2026 yılına girerken güvenini korudu.
Çin ve Tayland'da gayrimenkul sektörü önemli ölçüde zayıfladı. Bu pazarlar yapısal zorluklar ortaya koydu.
Hindistan farklı bir tablo ortaya koydu. Büyüme potansiyeli güçlü kalmaya devam ediyor. Düzenleyici gereklilikler tedarik zincirleri üzerinde baskı oluşturdu. Ancak şirket stratejik olarak yanıt verdi.
Tutarlı bir “Hindistan'da Üret” yaklaşımı uygulanmıştır. Yerel üretim kapasitesi genişletilmektedir. Yeni tedarikçiler yerelleştirilmektedir. Bir girişim şirketine de yatırım yapılmıştır. Hindistan'daki iş modeli yeniden yapılandırılmıştır. Yerel para birimindeki büyüme istikrarlı olmuştur.
Amerika Birleşik Devletleri'nde ticaret politikası koşulları faaliyetleri etkiledi. Bununla birlikte, dolar bazında performans olumlu oldu. Döviz kuru hareketleri, açıklanan kazanımları kısmen dengeledi.
Vietnam 2026 yılının başlarında toparlanmanın ilk belirtilerini gösterdi. Yeni Zelanda, durgunluğun ardından temkinli bir iyileşme kaydetti. Brezilya, Orta Doğu ve Doğu Avrupa olumlu bir gelişme gösterdi. Bu bölgeler önemli büyüme motorları olarak kabul ediliyor.
Uluslararası varlık orta düzeyde genişletildi. Orta Doğu'da yeni bir depo açıldı. Portekiz, Batı Avrupa'da bağımsız bir yan kuruluş olarak kuruldu.
Ticaret fuarları, pazarlama araçlarından daha fazlası olarak görülüyor. Diyalog alanlarıdırlar. İşbirliğine dayalı gelişmeyi mümkün kılarlar.
Interzum 2025'te, kuşaklar arası yaşam ve mikro yaşam için çözümler sunuldu. Alanların kullanıcı ihtiyaçlarına esnek bir şekilde uyum sağladığı gösterildi. Mutfaklarda ve mobilyalarda özel aydınlatma, atmosferi ve işlevselliği artırdı. Ortaklar için katma değer açıkça gösterildi.
2026 yılında, değişim ve ortak yaratım öncelik olmaya devam edecek. EuroShop 2026'da kapsamlı bir mağaza konsepti tanıtılacak. "Kara Orman Deneyim Mağazası", aydınlatma, donanım ve kilit sistemlerinin esnek perakende ortamlarını nasıl desteklediğini gösterecek. Enerji tasarruflu aydınlatma ve modüler bileşenler, yenileme sürelerini kısaltacak.
Holz-Handwerk 2026'da odak noktası marangozlar ve doğramacılara kayacak. Pratik çözümler sergilenecek. Günlük işleri kolaylaştırmak için tasarlanmış hizmetler öne çıkarılacak. Komple çekmeceli sistemler ve özel aydınlatma çözümleri sunulacak. Karmaşık aydınlatma planlaması doğrudan ele alınacak.
Felsefe tutarlı kalıyor. Süreçler basitleşmeli. İşler daha verimli hale gelmeli.
Jeopolitik durum belirsizliğini koruyor. Piyasa koşullarının karmaşık olduğu üst üste dördüncü yıl. Bu nedenle stratejik netlik şart.
2026 yılı için yaklaşık 70 milyon Euro'luk toplam yatırım planlanmaktadır. En önemli önceliklerden biri Nagold tesisinin genişletilmesidir.
Wolfsberg tesisinde yeni bir lojistik binası hizmete girdi. Bu bina sadece depo kapasitesinden daha fazlasını temsil ediyor. Teknolojik yenilikler entegre edildi. Verimli süreçler uygulandı. Lojistik, müşterilerle son temas noktası olarak kabul ediliyor.
Tedarik zincirinde aksamaların yaşandığı dönemlerde esnek sistemlere ihtiyaç duyulmaktadır. Teslimat hızı ve güvenilirliği kritik öneme sahiptir. Yeni tesis, uzun vadeli rekabet gücünü güçlendirmektedir.
Daha geniş kompleks, etkinlik alanları, ortak alanlar, ofisler ve restoranları içermektedir. Açık bir bilgi alışverişi merkezi olarak tasarlanmıştır. Müşteriler, tedarikçiler ve ortaklar iş birliğine davetlidir.
“Mobilya Aksesuarları İçin Büyük Häfele”nin güncellenmiş baskısı Temmuz ayı başlarında piyasaya sürülecek. İki katalog tek bir kompakt referans kaynağında birleştirildi. Baskı hacmi yaklaşık 1,000 sayfaya düşürüldü. Bu adımda sorumlu kaynak yönetimi yansıtılmıştır.
Tüm dokümantasyon çevrimiçi olarak da erişilebilir olacaktır. Bir dijital kitapçık ve çevrimiçi mağaza günlük güncellemeler sunmaktadır. Bilgilere her zaman erişilebilir.
Aydınlatma, iç mekan tasarımında giderek daha fazla önem kazanıyor. İlk olarak 2025 yılında tanıtılan Häfele Aydınlatma kataloğu, şirketi küresel bir aydınlatma markası olarak konumlandırma hedeflerini vurguluyor. Mobilya aydınlatması ve oda aydınlatması giderek daha fazla entegre ediliyor.
Kentleşme, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik uzun vadeli düşünmeyi şekillendiriyor. Demografik değişim de ürün geliştirmeyi etkiliyor. Grup, tekil çözümler yerine iş birliğine dayalı çözümler arıyor.
Bir aile şirketi olarak, yerel bağlarını derinden korurken uluslararası bağlantılarını da sürdürmektedir. Nagold'da, geleceğe yönelik iş birliği için bir platform oluşturulmaktadır. Yaşam ve çalışma alanları yeniden tasarlanmaktadır.
2030 Stratejisi ile rekabet gücü pekiştiriliyor. Değer zinciri genelinde ortaklıklar yoğunlaştırılıyor. Belirsiz zamanlarda bile büyüme fırsatları değerlendiriliyor.
Kaynak: https://hk-magazin.com/
Daha fazla haber oku Hafele
Daha fazla haber okuyun: laminatlar, panel, dekor, mobilya, donanım, pres hattı, ahşap uygulaması
Etiketler: mobilya parçaları, küresel genişleme, Hafele, interzum 2025, aydınlatma çözümleri, ağaç işleme ve işleme, ağaç işleme endüstrisi
Yorumlar: